BENVENUTI IN EMPLOYER BRANDING SRLS

Sfidiamo le convenzioni ed esploriamo nuovi territori nel mondo dell'employer branding

Con la guida esperta di Giuseppe Caliccia, scoprite strategie rivoluzionarie e illuminanti per attrarre e trattenere i migliori talenti. Qui, l’audacia incontra la saggezza, trasformando ogni sfida in un’opportunità unica per crescere e innovare. Preparatevi a navigare oltre i confini tradizionali e a trasformare il vostro brand in un punto di riferimento rispettato e irresistibile nel mercato del lavoro. Unitevi a noi per un viaggio trasformativo nel cuore dell’employer branding.

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Giuseppe Caliccia

Giuseppe Caliccia è un riconosciuto esperto di employer branding in Italia, operativo come sociologo, architetto di processi umani e metodologo della ricerca. Oltre al suo ruolo di consulente strategico per diverse aziende italiane e multinazionali, Caliccia dirige l’Osservatorio permanente sulla percezione del mercato del lavoro da parte dei neolaureati italiani. È autore di “Guida pratica all’Employer Branding” pubblicato da FrancoAngeli nel 2017 e “Non è tutto Employer Branding quello che luccica!”, anch’esso pubblicato da FrancoAngeli nel 2023. Insegna, inoltre, in diverse Business School italiane, tra cui la Business School de “Il Sole 24 Ore”, RCS Academy, Uninform Group e CUOA.

Inoltre, è coautore insieme ad Andrea Mancini di “Archetypal Branding – Dal mito al mercato: come gli archetipi danno vita ai brand”

Ottimizza la tua Employer Branding Strategy per Attrarre e Fidelizzare Talenti

Cosa è l’Employer Branding.

L’employer branding non è solo una strategia di risorse umane, ma una leva strategica di comunicazione e marketing che definisce e promuove l’identità di un’azienda come luogo di lavoro. Significa costruire, consolidare e comunicare in modo coerente la reputazione dell’organizzazione agli occhi dei dipendenti attuali, dei potenziali candidati e dell’opinione pubblica.

A differenza di quanto si pensi, l’employer branding non riguarda esclusivamente la selezione o la gestione del personale: coinvolge attivamente il marketing, la comunicazione interna ed esterna, la cultura aziendale e l’esperienza quotidiana dei collaboratori. È una visione integrata, capace di rafforzare il valore percepito del brand nel suo insieme, migliorando l’attrattività dell’azienda sul mercato del lavoro e il senso di appartenenza all’interno.

La Vera Essenza dell’Employer Branding.

Nonostante il termine “employer” possa indurre a considerare l’employer branding una prerogativa dell’HR, in realtà, questa disciplina trascende la semplice attrazione di talenti. Si tratta di una strategia di marketing integrata che valorizza la marca come eccellente luogo di lavoro, influenzando positivamente non solo i potenziali e attuali dipendenti ma anche i consumatori.

Un Approccio Integrato tra Marketing e HR.

L’employer branding efficace richiede un’armonia perfetta tra le divisioni di marketing, comunicazione e risorse umane. Questa sinergia è essenziale per trasmettere un messaggio coerente che eviti contraddizioni e potenzi l’immagine complessiva del brand. È fondamentale considerare il feedback dei dipendenti e l’impatto di questo sulla percezione del marchio da parte del pubblico.

Dal Marketing al Branding: Un Impatto a 360 Gradi.

Le strategie di employer branding dovrebbero partire dalle tecniche di marketing per definire il target specifico – sia esso composto da dipendenti attuali, potenziali o il pubblico più ampio. L’obiettivo è posizionare il brand non solo come un eccellente datore di lavoro ma come un’icona culturale che crea un senso di appartenenza.

Perché l’Employer Branding È Cruciale Anche in Tempi di Crisi?

In periodi di contrazione delle assunzioni, può sembrare controintuitivo investire nell’employer branding. Tuttavia, mantenere una reputazione di “best employer of choice” è vitale per attrarre e mantenere i migliori talenti, che a loro volta possono garantire la continuità del successo aziendale anche in tempi incerti.

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Attraverso una strategia di employer branding ben congegnata, che integra risorse umane, marketing e comunicazione, le aziende possono non solo migliorare la loro attrattività come luoghi di lavoro ma anche rafforzare la loro posizione nel mercato generale. I libri “Guida pratica all’Employer Branding” e “Non è tutto Employer branding quello che luccica!” di Giuseppe Caliccia, editi da FrancoAngeli, offrono ulteriori spunti su come realizzare queste strategie efficacemente.

Ottimizzazione delle Strategie di Employer Branding attraverso Indagini di Clima (indagine di qualità della vita lavorativa) e Survey sui Candidati

Introduzione alle Ricerche di Employer Branding

Nel contesto dinamico dell’employer branding, è fondamentale disporre di dati accurati e aggiornati per prendere decisioni strategiche informate. Le indagini di qualità della vita lavorativa e le survey sui candidati rappresentano strumenti essenziali per comprendere il mercato e adattare le strategie in modo proattivo, senza affidarsi a congetture.

La Rilevanza dell’Ascolto Attivo

Per affinare l’employer branding, è cruciale identificare e comprendere le aspettative e i pensieri dei diversi interlocutori. Questo processo inizia con la definizione chiara del target: dipendenti attuali, potenziali candidati e aspiranti tali. Attraverso indagini di clima e survey specifiche, è possibile raccogliere insight preziosi che influenzano direttamente le politiche aziendali e le strategie di engagement.

Comprendere i Bisogni dei Dipendenti

Identificare i bisogni primari e secondari dei dipendenti è un passo decisivo. Questi bisogni variano a seconda del contesto socio-economico e culturale e possono influenzare significativamente le preferenze lavorative, come la stabilità del lavoro, la necessità di non trasferirsi o il riconoscimento delle qualificazioni acquisite. Le indagini di clima aziendale permettono di misurare queste esigenze in modo strutturato e continuativo.

Il Ruolo del Marketing nel Raccogliere Informazioni

Le ricerche di mercato, come strumento chiave fornito dal marketing, facilitano la formulazione di scelte strategiche coerenti e ben mirate. Seguendo la definizione dell’American Marketing Association, queste ricerche collegano l’azienda ai suoi dipendenti e candidati potenziali tramite informazioni vitali che aiutano a definire le opportunità e i problemi di marketing, a generare e valutare le azioni di marketing e a migliorare la comprensione del processo.

Employer Branding Intelligence

Nel contesto dell’employer branding, l’approccio analitico prende il nome di Employer Branding Intelligence. Questo metodo implica la raccolta e l’analisi delle informazioni nella fase iniziale, definendo il contenuto delle strategie basate su dati concreti. Indagini di qualità della vita lavorativa e survey sui candidati giocano un ruolo cruciale in questa fase, offrendo una base solida per ogni azione successiva.

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